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平媒要么成奢侈品要么退出历史舞台

2019-01-25 23:56:18

最近,同行见到我,第一句话就说,《IT时代周刊》转型很快啊,你们的微信、微博、APP新闻客户端做得非常好,也给我们传授一些经验吧。而IT和互联网界的朋友,则因为更容易看到我们的文章而欣喜。

大家的反馈让我由衷地欣慰,看来,我们痛苦的转型和付出的巨大心血没有白费。

我们把2013年设定为《IT时代周刊》的“移动互联网年”,去年这个时候,我们下定决心,全面转型。我们认为,平面媒体面对新媒体,就像当年马车面对汽车一样。汽车诞生了,马车肯定会退出历史舞台,存留下来的,也只能成为旅游观光的奢侈品或摆放在博物馆供人欣赏的文物。任何还想在马车的基础上修修补补(所谓的创新)的做法都是徒劳的。不懂就问,不会就学,什么PHP,什么安卓,什么iOS,今天是学生,明天就要成为老师。

今天,平面媒体的劣势显而易见:不但成本高,而且效率非常低。一篇稿子从记者采写到编辑审核,再到美编排版,然后去印刷厂印刷,装订打包,运送到各个城市,再由发行员派送到每个书店和报亭。我初步估算了一下,一本杂志从采编到印刷好送到读者手上需要6-8个流程。时间最短也要一周左右。我们再看看新闻客户端,只要记者和编辑两个流程,新闻几秒钟就能被读者看到了,而且还能和读者互动,及时了解读者的想法和意见。

时至今日,很多平媒同行面对新媒体时,依然不知所措——要么用放大镜看新媒体的缺陷,要么唉声叹气。他们已经习惯了过去的思维方式,习惯了排版印刷,习惯了有着油墨清香的劳动成果。他们不懂网络,有时候也不想弄懂网络,觉得一切要重新来,太累了,感到困难很大。这样的挣扎我也有过,几年前很多人就建议我把重心放到网络上来,但我内心一直比较抗拒,总是找一些关于新媒体的负面新闻来麻醉自己,总感到互联网根本不可能真正取代平面媒体,但现在看来,才几年的工夫,新媒体就证明了它不可逆转的优越性。从PC端到手机端,步步逼近。看看周围,每个人的智能手机里面,都涵盖了几乎所有的报纸和杂志。

2013年,确立转型方向后,我们迅速以互联网的思维方式另行组建全新团队,主攻新媒体:针对新媒体受众特点,独立采访,独立编辑。我们绝不仅仅是将平面媒体的内容简单地复制到新媒体上,而是致力于为读者打造完美的阅读体验,并以最快的速度将新闻作品呈现给读者。因为人们习惯利用碎片时间获取信息。

走在新媒体转型路上,我们依然坚持“内容至上”的理念,因为这是所有媒体的生存之本,无论战略如何转型,只要还是媒体,就必须靠内容来奠定发展根基。依托《IT时代周刊》多年来积累下的采编经验和行业资源,我们在打造新媒体内容时驾轻就熟,比同类媒体走得更轻松,也更有发展后劲。比如,我们在新媒体上打造的栏目“IT也疯狂”,以新媒体诙谐调侃的写作风格,将产业新闻轻松道来,一经推出就赢得了大量粉丝。IBM全球副总裁王阳先生每次见到我都说,你们的新闻客户端越做越好了,我不但自己看,而且还让我的团队看;好豆网董事长杨荣波多次与我通电话,说每天都通过我们的APP了解业界的新闻,有观点,有深度。

实践证明,我们走了一条正确的道路。仅仅上线几个月,IT时代周刊官方新闻客户端下载量就达60万,每天活跃用户达20多万。我们的新媒体用户(包括IT商业新闻网、微信、微博以及架设在搜狐、网易平台上的订阅客户端)数累计已经达到500万,包括杂志在内,我们的媒体平台每天可以影响千万级的读者和网友,与去年同期相比,实现400%的高速增长。与此同时,我们和网友的互动也更密切了,文章后的评论数每天都在增长,微博和微信公众号也有十几万的粉丝,而且这个数字每天都在增长。

我们认为,新媒体不会完全取代平面媒体,但会取代绝大部分。未来,平面媒体将会很优雅地放在有身份的高贵的老总、政要、学者的床头和车上,而新媒体将会为网友服务。

《IT时代周刊》杂志要逐渐成为奢侈品,其他的一切都将交给新媒体!

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